作者：姚泓汎
一個堅持和無數巧合的人生，更像是一個無數挫折卻不死的人生。
吳澧培說他的主業是關心台灣，副業才是經營銀行，不管是主是副都串起他狂風暴雨也屹立不搖的人生。
在戒嚴的黑暗年代，突破特務封鎖前往美國，處境如同他曾身處的環境，阿拉斯加的冰天雪地。
吳澧培生命中的每一段歷練都刻劃著有趣的痕跡。
在阿拉斯加銀行遭受董事長的歧視，吳澧培立刻遞出辭呈，強硬的不接受挽留，而在北方銀行最後因種族歧視被逼退時，面對老董事要求主動遞出辭呈，他也強硬的回應：「我等你們來開除！我們法院見！」即使在四面環敵的情況下，他依然堅守自己的尊嚴，不妥協不被摸頭。
這樣的傲骨在被他視為一生志業的台獨運動上也可以看見，台灣要追求自我真正的獨立，而不是中華民國流亡政權的獨立，即便中國的打壓不曾停過，這樣的信念還是會一直堅持下去。
巧合不真的是巧合，而是在努力和堅持下，被看見的機會，是一種化被動為主動的運氣，世界變得太快，順境逆境可能都會在轉瞬間交替，總是花時間感嘆時不我予的人，可能在機會出現的剎那，還忙著怨天尤人，來不及去掌握。
人生的變數太多，能控制的只有自己的信念，其實也足夠了。
實力才是生存關鍵
在阿拉斯加銀行的七年間，抵抗種族偏見，日以繼夜的灌注所有精力在工作上，外在危機無形中被牽動隨時間化為轉機，從練習生升至資深副總裁兼財務長，證明真實力堅強無懼，只需等待時間發酵。以萬變應千變
當環境快速改變，應變要更靈活即時。吳澧培離開阿拉斯加銀行轉任北方銀行決策委員會主席，拯救瀕死的北方銀行，因應景氣由盛轉衰，立刻裁員一半，減少四分之一成本；因不周全的貸款政策導致的呆帳，快速處理抵押品，減少損失；以人員遷移留下有名無實的總行，化解總行遷移的法律限制。靈活的應變各種困境，讓北方銀行在一年內就轉虧為盈。現金為王才是硬道理
在西方航空時期，面臨即將倒閉的危機，吳澧培從應收應付帳款下手增加現金流，更改支付員工薪水帳戶，利用銀行作業的空間及時間差使得支付員工薪水的時間延後一週，同樣的手法也讓支付燃料費的時間延後二十天，再將盈餘由每月匯回總公司改為每天匯回總公司，看似簡單的小手段卻增加了一億多美金的流動現金，成為其他航空公司接連倒閉而西方航空卻出現一線生機的關鍵。危機入市是機會
在萬通銀行二十年的吳澧培，遇上美國經濟不景氣，房地產業一落千丈，房地產貸款成為各銀行的拒絕往來戶，而吳澧培反其道而行，願意貸款給房地產業者，趁勢建立版圖，且因為房地產業者的別無選擇，讓銀行在貸款條件談判上取得優勢。在阿拉斯加銀行遭受董事長的歧視，吳澧培立刻遞出辭呈，強硬的不接受挽留，而在北方銀行最後因種族歧視被逼退時，面對老董事要求主動遞出辭呈，他也強硬的回應：「我等你們來開除！我們法院見！」即使在四面環敵的情況下，他依然堅守自己的尊嚴，不妥協不被摸頭。
這樣的傲骨在被他視為一生志業的台獨運動上也可以看見，台灣要追求自我真正的獨立，而不是中華民國流亡政權的獨立，即便中國的打壓不曾停過，這樣的信念還是會一直堅持下去。
巧合不真的是巧合，而是在努力和堅持下，被看見的機會，是一種化被動為主動的運氣，世界變得太快，順境逆境可能都會在轉瞬間交替，總是花時間感嘆時不我予的人，可能在機會出現的剎那，還忙著怨天尤人，來不及去掌握。
人生的變數太多，能控制的只有自己的信念，其實也足夠了。
